Olivier FROMONT
CONSULTANT EXPERT EN TRANSFORMATION NUMERIQUE
Olivier accompagne ses clients depuis plus de 30 ans en conseil et appui aux directions métiers & SI sur la vision stratégique, le cadrage et le pilotage de leurs initiatives de transformation numérique au service de l’engagement client, de l’efficacité opérationnelle et de la durabilité.
Olivier s’appuie sur ses expériences et expertises, les méthodologies de référence du conseil en management et les outils d’Intelligence Artificielle afin d’évaluer rapidement les situations et mettre en place puis piloter un cadre de transformation numérique pragmatique, applicable et efficient.
Olivier dispose par ailleurs d’une connaissance opérationnelle des métiers de la finance (Banque & Assurance), du transport et de l’industrie manufacturière.
Domaines d’expertise
Organisation & Management de la transformation numérique
- Diagnostic d’organisation & d’efficacité opérationnelle
- Structuration & déploiement de schéma d’organisation
- Encadrement & coaching d’équipes conséquentes
- Conduite du changement
Gouvernance SI & Data
- Diagnostic de maturité (SI, Digital, Data)
- Vision stratégique & schéma directeur SI & Data
- Feuille de route de transformation & planification budgétaire
- Cadrage & déploiement de cadre de gouvernance (CIO Office, Architecture d’Entreprise, Data Office)
Architecture d'Entreprise
- Analyse & modélisation de processus
- Cartographie SI/Data
- Choix de solutions
- Urbanisation du SI
- Feuille de route de transformation
Cadrage & Direction de programmes de transformation
- Analyse d’opportunités
- Etude des besoins, définition des cas d’usage
- Cadrage de solutions
- Structuration & lancement de programmes
- Coordination & pilotage organisationnel, opérationnel et économique
- Reporting aux donneurs d’ordre et dans les instances de gouvernance
Conduite du changement
- Identification & analyse des impacts
- Stratégie & feuille de route de conduite du changement
- Déploiement des actions de gestion du changement : Communication, formation, coaching
Multi-métiers
- Services Financiers : Assurance IARD & VIE, Banques de détail
- Transport : Ferroviaire & Routier
- Industries : Automotive, Micro-Electronique, Construction, Equipements
- Santé : Diagnostic médical
- Services publics : Régions, Métropoles, Ministères
- Retail
- Services RH
- Energie
- Télécom
- Edition logicielle
Publications & prises de parole
- « Les données de mobilité au service de la gestion des bords de rue »
- « Concilier Qualité de Vie au Travail et Performance »
- « L’Architecture d’Entreprise, un cadre global de coopération pour les acteurs de l’entreprise »
Parcours professionnel
Depuis 2025 – EcoNova Partners, Manager de la transformation numérique
De 2025 à 2017 – Sopra Steria, Directeur Conseil & Leader Data (BU Industrie & Services).
De 2017 à 2006 – Groupama, Directeur de Programmes & Responsable divisions « Gestion & Analyse des Données » et « Urbanisation & Solutions SI »
De 1995 à 2006 – Accenture, Manager Conseil en transformation numérique et architecture d’entreprise
Formations & Certifications
2010 – Programme Cadres dirigeants (ESSEC Business School)
2009 – Certification TOGAF 9
1996 – Master de Gestion des Entreprises (Ecole Supérieure de Gestion)
1994 – Ingénieur Logiciels & Systèmes Informatiques (ENSSAT)
Certifications : Sage Agilist, TOGAF